2020年的春节似乎格外漫长，新型冠状病毒一直在肆虐，它可怕到令人谈之色变，让我们的生活糟糕得一塌糊涂。
但它同样让我们看到了更多的人性的美好：多少逆行而上的人，用自己的生命来守护着我们的生命，给了我们面对疫情的勇气。
也是因为它，让我们看到了中国品牌的社会责任感和情怀：在自身艰难的情况下，中国品牌们依然捐款捐物鼎力相助，只为大家的安全、健康添一份助力，也更加坚定了我们战胜疫情的信心。
这其中，不乏大家耳熟能详的大品牌，如阿里巴巴、腾讯、蒙牛，也有着大家不怎么关注的小品牌，比如，我们今天要分享的蜜雪冰城。
捐款700万，推线上教程
蜜雪冰城收获大众好评
这个春节，疫情突发，打了大家一个措手不及，对消费者来说，不出门成为大家保护自我、不给他人添麻烦的最好也最安全的方法。
这就苦了商家们，原本想趁着春节大赚一波的，却只能眼睁睁看着商品积压在仓库，无法开门做生意不说，还有高昂的门店租金、员工工资等费用需要支出，资金实力不雄厚的门店，很可能熬不到第二季度。
于是，关店、延工、负收入成为各行各业现阶段频繁提及的词。
就在这时，堪称最难行业的餐饮业品牌蜜雪冰城，却不声不响就捐出了700万，让不少消费者大呼意外和感动。
不仅如此，这几天，蜜雪冰城还连续三天在自己的官方公众号和抖音号上响应“网课”热潮，推出了“线上教学”，教宅在家中不能出门的粉丝们自己在家制作奶茶、水果茶等。
三支教程短视频一出，就吸引了大批蜜雪冰城粉丝，以及因此次捐款事件而对蜜雪冰城好奇的网友们的关注和参与，不少网友还纷纷交起了网课作业。
平时看起来不显眼的小品牌，却在短短几天时间内收获了一波又一波的好感，不少网友表示等疫情过后一定要安排上！
那么，蜜雪冰城到底是什么样的品牌呢？
深耕三四线城市，下沉市场的先驱者
自2011年开始，一系列的新式茶饮品牌兴起，和早期的“奶精+茶粉”的配方相比，新式茶饮以鲜奶代替奶精，鲜茶代替茶粉的新做法，更符合人们对健康和口感的追求。
蜜雪冰城成立于1997年，从时间上看就早了一大截，不过一直以来名声不显。
到新式茶饮大爆发之后，人们的注意力更是都转移到了看起来更高端、大气、上档次的品牌上，而蜜雪冰城无论从装修到定位到价格，都成为了奶茶界的异类。
装修上，不大的门脸，土气的颜色搭配，无一处不都透着一股“乡土气息”，与时下流行的性冷淡风极不相符，只是近两年品牌升级之后，才变得大气了一些。
但我们必须清楚的是，它的装修却极其符合了90年代时候人们的审美，所以，它才能长久存于市场。
选址上，与大家熟知的喜茶、奈雪这些大的奶茶界巨头选址在人流量大、消费水平相对高的一二线城市不同，蜜雪冰城深耕于三四线城市，也就是这两年来被大家炒的火热的“下沉市场”，一来租金低，二来竞争压力相对较小，它堪称下沉市场的先驱。
并且，蜜雪冰城采用的是密集开店模式，最大限度增加品牌的曝光度，由此增加了消费者的消费频次和新的消费需求，从而达到覆盖更广人群的目的。
因此，等到其他品牌想要抢占下沉市场时，却发现这些地方早就是蜜雪冰城的天下。
定位上，蜜雪冰城的宗旨是做大学生喝得起的奶茶，与之相对应的价格上，蜜雪冰城将低价做到了极致，引流产品甜筒冰淇淋仅2元一个（现在涨到3元一个），明星产品柠檬水4块钱能喝到饱，其他奶茶产品价格都不高于10块钱，对消费能力相对低一点的学生来说，诱惑力着实不小。
营销上，蜜雪冰城从前都是促销活动，直到后期才跟上大品牌的节奏，在抖音、小红书等火爆的社交平台进行推广宣传，这类互动性强的平台，通过内容营销的方式，吸引了大批用户关注，由此产生了大量的用户UGC，以用户影响更多用户，从而达到了提升影响力的目的。
就是这样一个小品牌，仅去年就在全国开了2000家门店，目前全国总门店数达到了7000多家。
可以说，蜜雪冰城是闷声发大财的佼佼者。
红极一时是运气，长红拼实力
新式茶饮的风口仍在继续，尽管国内一些茶饮大牌早已树立了稳定的江湖地位，但茶饮类行业仍有巨大的市场空间有待发掘。
近两年来，竞争也愈加激烈，大街小巷崛起的品牌数不胜数，排长队只为一睹“网红芳容”的人不在少数。不过，倒下的品牌也很多，稍有不慎，满盘皆输。
对喜茶、奈雪这类大品牌来说，需要持续保持品牌活力和新鲜感，增加曝光度，并加大品牌IP筑建力度，摆脱“网红”标签；对蜜雪冰城这类小品牌来说，需要继续渗透下沉市场，最重要的是深挖消费者需求，牢牢占据“小镇青年”的心，可以将“网红”作为手段。
总之，品牌红极一时是运气，长红拼的就是本事了。
最后，开工在即，希望各位继续保持出门戴口罩、勤洗手的习惯，哪怕我们没有能力去与病毒正面对抗，但最起码也要保证不给一线的战士们添加麻烦。