如今奶茶品牌越来越多，做奶茶生意的人也是越来越多，奶茶加盟品牌也是越发的多，其中很多人都抉择了奶茶加盟，然而你真的理解奶茶加盟吗?由多年的市场来剖析能够看进去一局部奶茶是不能随便加盟的，其中有那些需求留意到的事项吗?
如今有很多冤家问该怎样抉择加盟店，这个抉择需求慎重，必需留意以下几点：
1、销售人员多
招商加盟关于加盟总部来说这是闲事，但要让连锁真正能存活起来的却是研发、视觉设计、营运、配送部门。试想一下，一个加盟总部有着10个招商人员，却仅有1个研发、1个培训人员，视觉设计全副外包，如何能满足200家加盟店的开店、营运指点工作?招致的后果是加盟总部收完加盟费用、简略的技术培训后，剩下的事件就是按需要供货，至于加盟店能否盈利，就看加盟者本人能否有才能了。
2、职能堆叠化
许多加盟总部的研发人员相对是“变形金刚”。不只担任新品的研发，还要担任技术培训，加盟者营运中呈现成绩了还要担任解答，甚至每天要参与公司的大小会议。在老板看来这是好员工，但关于加盟者来说这无疑是个凶讯，即便他是三头六臂，也无奈同时胜任如此多的工作或许说不能每件事做到完满。
3、倒退多元化
一个加盟总部提供了不下20种技术培训，10几个品牌营运。从饮品到小吃、从烧烤到火锅，从韩国品牌到台湾品牌，从民族特征到世界风味一应俱全。看起来欣欣向荣，热闹似锦，而且每个品牌仿佛都无比弱小。到最初加盟2家店，三个月后关张一家店，这时分，你说你的品牌具备竞争力，你信吗?
如今的加盟总部总说本人提供的是技术、营运、研发、货源、设计一条龙的效劳，实则仅仅是一个供货商。这种效劳，原料供给商就足以提供。饮品店行业不断都只有两个模式：A、技术培训;B、技术加效劳。但往往是只有技术培训实力的却肯定要给本人多揽一些活儿，卖品牌、卖原料、卖设施、卖设计，做得不三不四，这也就是为何中国有那么多注册品牌升起，一两年内又霎时消亡。
随着饮品业的高速倒退。这两个模式也将愈加极其的倒退。技术培训类模式将愈加业余化，这一模式次要针对初创型门店，抉择这一模式的多以资金不多，却有着丰厚工作经验和运营治理经历的人群;技术加效劳模式则更适宜资本运作，成为投资者的首选，这一模式最显著的特点就是投资者不必时辰呆在店内照管门店，而假如你曾经将本人定义为店中营运的主力，这种模式还需审慎抉择。